華潤水泥（封開）有限公司是華潤集團旗下——華潤水泥控股有限公司最大的全資生產子公司，華潤水泥是國家重點支持的大型水泥企業集團之一。

水泥行業是傳統的流程型生產行業，長期以來普遍對生產過程控制水平比較重視，但與國際水泥企業尤其是大型水泥集團相比，在全面生產管理信息化方面尚處于起步階段。公司雖然在自動化生產與企業管理信息化上已經達到國家行業先進水平，但在生產管理信息化上仍存在一些欠缺，影響了華潤水泥的持續競爭力。

（全面宣傳兩化融合貫標）

華潤水泥兩化融合工作自公司2009年建立開始，就在控股的要求下逐步按階段建設，到2017年，先后經過基礎建設階段（網絡與硬件平臺建設），單項應用階段（ERP系統建設）與集成提升階段，集成提升階段從2014年開始，運用廣州接點的生產智能管理平臺，在生產線控制DCS系統基礎上，建成了基于工業大數據的生產管控平臺，實現生產、設備、能源、質量等系統的實時監控、績效管理與數據分析對比，并實現了與ERP、OA、BI等系充的數據交互，實現了覆蓋集團公司的生產運營數據共通共享，實現各部門的遠程實時協同，。

通過“基于工業大數據的智能生產管控能力”的打造，不僅實現生產的全過程實時監控，而且達到生產、設備、質量、能源等系統全面集成與管控的目的，降低產品單位能耗與生產成本、提高生產效率，為公司取得良好的經濟效益，而且使公司保持了行業的技術領先優勢，有力保障了公司的長遠發展戰略。

2016年1月簽約廣州接點正式啟動兩化融合管理體系貫標示范工作，2016年4月完成體系文件的編制和批準，發布及正式運行。在體系文件發布的八個月后，公司進行首次兩化融合管理體系內部審核與管理評審，2017年4月正式通過工信部電子五所（賽寶認證）公司的正式審核。至此，華潤水泥（封開）有限公司成為華潤集團內第一家通過兩化融合管理體系的企業，成為全國第一家打造如此全面的生產管控能力的企業，為華潤的兩化融合與信息化能力打造樹立了良好的示范標桿。

（審核高層訪談）

兩化融合管理體系的建立將引導華潤水泥不斷建立持續的信息化新型能力，“基于工業大數據的智能生產管控能力”的建設，為華潤水泥的智能制造與轉型升級打下良好的管理與技術基礎，支持華潤水泥走得更遠更堅實。

（兩化融合建設及信息化新型能力打造過程匯報）